La
validation de la stratégie d’exportation pour le secteur
services « conseils aux entreprises » est le thème
d’un atelier tenu le mercredi 30 Mars 2011 à Tunis et organisé
par le Centre du Commerce International ( ITC ) et le Ministère
du Commerce et du Tourisme .
Cet atelier entre dans le cadre du projet de promotion des exportations
tunisiennes (PPET) qui a été conçu pour répondre
aux objectifs de développement du commerce extérieur de
la Tunisie et contribuer à faire des exportations un moteur de
son développement économique et social .
A savoir que La promotion des exportations des services occupe une place
de choix dans la stratégie de développement des exportations
tunisiennes.
En effet, Le secteur des services dispose de plusieurs atouts et des
potentialités d’expansion de part sa contribution au PIB
(69%) et dans le total des exportations (27%).
Sur le plan international, ce secteur présente le centre d’intérêt
des négociations multilatérales au sein de l’organisation
Mondiale du commerce (OMC) et des négociations bilatérales
en vue de poursuivre la libéralisation du commerce des services.
Etaient présents, le Ministère du Commerce et du Tourisme,
l’Observatoire du Commerce Extérieur, le CEPEX, Les Chambres
de Commerce et d’Industrie, des conseillers à l’exportation,
la Direction Générale de la Coopération Economique
et Commerciale, Le Centre du Commerce International, l’Union Tunisienne
de L’industrie du Commerce et de l’Artisanat, L’Ambassade
de Suisse, et les représentants des secteurs privés «
services »…
Au cours de cet atelier, Mr Noomane Fehri Expert au Centre de Commerce
International (ITC) a présenté le secteur des services
en Tunisie en mettant l’accent sur plusieurs points à savoir
les forces du secteur, les faiblesses, les menaces, les opportunités
et les indicateurs de performance.
Les forces du secteur :
-
Flux régulier de compétences tunisiennes.
- Positionnement Géographique et rayonnement de la Tunisie
- Aptitude à comprendre la dynamique des marchés extérieurs et s’adapter aux nouvelles tendances
- Une Prise de conscience collective par les acteurs du secteur qui s’organisent
- Quelques Grands cabinets qui se réussissent en Tunisie
Les faiblesses :
-
Atomisation du secteur et manque d’ambition de la majorité des acteurs
- Manque d’actions concrètes de réseautique entre opérateurs tunisiens de consultance
- Hétérogénéité des prestataires de la Consultance
- Faiblesse des partenariats avec des bureaux de renommée internationale
Les menaces :
-
Altération de la compétitivité de l’économie nationale quand les entreprises tunisiennes n’investissent pas ou pas assez.
-
Règle du moins disant : tire le secteur vers le bas
- L’absence d’une stratégie de relève des programmes d’appui au secteur privé actuellement financés par l’Etat,
- La concurrence déloyale qui se manifeste de plusieurs façons (opérateurs non agrées, travail illégal des retraités étrangers…)
Les opportunités ;
-
Une forte demande de l’Afrique sub-saharienne
-
Une tendance mondiale à l’outsourcing
-
Une multitude de programmes cadres arrêtés récemment
-
Environnement économique potentiellement réceptif au développement des prestations de consultance,
-
Demande potentielle considérable des PME tunisiennes
Les Indicateurs de performances du secteur :
Pour développer le secteur, les opérateurs économiques
ont besoin d’indicateurs quantitatifs, pour mesurer et améliorer
sa performance en l’occurrence :
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Le Nombre de cabinets de Conseils de « Grande taille »,
-
Le Volume du marché du conseil en Tunisie pour le service public
-
Le Pourcentage de marchés publics exigeants la labellisation des bureaux ou certification des consultants.
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La valeur des exportations directes par an
-
La part des services de conseils exportés vers l’Afrique